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我國(guó)食品包裝機(jī)械生產(chǎn)出口存在的問(wèn)題和對(duì)策

發(fā)布時(shí)間:2020-05-18 15:40:53 |來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

一、我國(guó)食品包裝機(jī)械生產(chǎn)與出口的狀況

(一)我國(guó)食品包裝機(jī)械生產(chǎn)起步較晚,但發(fā)展較快

中國(guó)食品包裝機(jī)械起步于1958年。在這之前,生產(chǎn)食品 基本上都是手工作坊式的前店后廠,只使用一些簡(jiǎn)單的工具, 沒(méi)有機(jī)械作業(yè)。1958年大搞技術(shù)革新才由各企業(yè)自行研制了 —些簡(jiǎn)單的食品機(jī)械。1958年以前除了藥品和極其簡(jiǎn)陋的化 妝品機(jī)械以外,沒(méi)有其他包裝器械在運(yùn)行,前者也只是極少量 地使用機(jī)械包裝。到1982年,全國(guó)包裝和食品機(jī)械才有所發(fā) 展,但都是些簡(jiǎn)單的包裝機(jī)械,連24頭的灌裝機(jī)都不能生產(chǎn), 年產(chǎn)值才3億元人民幣。隨著改革開(kāi)放,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,食 品和包裝機(jī)械工業(yè)隨即迅速發(fā)展,工業(yè)產(chǎn)值年增長(zhǎng)速度超過(guò) 30%。進(jìn)入90年代以后,尤其是90年代末期,買方市場(chǎng)逐步 形成,我國(guó)食品和包裝機(jī)械生產(chǎn)進(jìn)入了較快的發(fā)展時(shí)期,產(chǎn)量 和品種不斷增加,但是由于我國(guó)的食品包裝生產(chǎn)基礎(chǔ)太薄弱, 在產(chǎn)品規(guī)格品種,質(zhì)量、性能等方面都不能完全滿足食品工業(yè) 和包裝工業(yè)的需求。

我國(guó)1998•年出口額達(dá)到8. 82億美元,除其中占很大比 重的工業(yè)爐外,還有3億多美元,占當(dāng)年食品機(jī)械國(guó)內(nèi)總產(chǎn)值 的17% ;包裝機(jī)械1998年出口 0.45億美元,占當(dāng)年國(guó)內(nèi)包裝 機(jī)械總產(chǎn)值的4%左右。2001年中國(guó)內(nèi)地食品包裝機(jī)械進(jìn)出 口總額30. 58億美元,比上年的27. 37億美元增長(zhǎng)11.73% , 其中進(jìn)口 14.85億美元,比上年的14. 42億美元增長(zhǎng)2.98% ; 岀口 15. 73億美元,比上年的12. 94億美元增長(zhǎng)21.56%。食 品機(jī)械進(jìn)口額2001年繼續(xù)增長(zhǎng),進(jìn)口額為5.3億美元,比上 年的4. 4億美元增長(zhǎng)20. 45% ,出口額較上年的12. 9億美元 增長(zhǎng)13. 18% ;大食品機(jī)械出口 1. 14億美元,較上年的0.89 億美元增長(zhǎng)12. 8%。包裝機(jī)械進(jìn)口出現(xiàn)下降,為9. 56億美元, 比上年的10億美元降低4.4% ;岀口保持增長(zhǎng)為1. 10億美 元,較上年的0. 85億美元增長(zhǎng)29. 41%。截止到2001年,我國(guó) 內(nèi)地食品和包裝機(jī)械的銷售額已達(dá)353億元人民幣(產(chǎn)值350 億元,其中包裝機(jī)械172億元),即在1989 -2001年的12年 間,銷售額增長(zhǎng)了近12倍。進(jìn)入21世紀(jì),食品和包裝機(jī)械市 場(chǎng)仍處于旺盛期,每年的增長(zhǎng)率都超過(guò)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率3個(gè) 百分點(diǎn)。以2001年為例,行業(yè)內(nèi)共有企業(yè)6000多家,較大的 企業(yè)有371家。與食品和包裝機(jī)械協(xié)會(huì)有聯(lián)系的企業(yè)3000多 家,會(huì)員企業(yè)1290家,產(chǎn)品銷售收入101.98億元,較2000年 同比上升16. 96%.從以上數(shù)字可以看出,我國(guó)食品和包裝機(jī) 械的生產(chǎn)和出口,其發(fā)展速度是比較快的。

(二)我國(guó)食品包裝機(jī)械產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、質(zhì)量差、技術(shù)合 量低

總體來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展,特別是經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展 和結(jié)構(gòu)調(diào)整,我國(guó)食品和包裝機(jī)械業(yè)取得了很大成就。但在產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)上,與國(guó)際先進(jìn)國(guó)家比還存在較大差距。主要是存在 “三多三少"的現(xiàn)象:即我國(guó)食品包裝機(jī)械產(chǎn)品單機(jī)多.成套流 水線少;通用機(jī)型多,特殊要求、特殊物料加工機(jī)械和包裝設(shè) 備少;結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、技術(shù)含量低的產(chǎn)品多,高技術(shù)高附加值、高生 產(chǎn)率的產(chǎn)品少;發(fā)達(dá)國(guó)家無(wú)論技術(shù)簡(jiǎn)單還是高技術(shù)附加值的 產(chǎn)品門類均較為齊全,產(chǎn)品系列依市場(chǎng)需求而派生,配套性 強(qiáng)。存在這些問(wèn)題的主要原因是我國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中只重 生產(chǎn)加工,輕研究開(kāi)發(fā)。研究創(chuàng)新不夠,不能緊跟市場(chǎng)需求及 時(shí)提供產(chǎn)品,影響了產(chǎn)品岀口。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)技術(shù)人員占職 工總數(shù)的比例不超過(guò)10% ,而其中真正從事研究開(kāi)發(fā)的人員 為數(shù)太少。發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)企業(yè)都比較重視產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā),如德 國(guó)海德堡集團(tuán)雇員1200 A,其中研究開(kāi)發(fā)人員就占800人。

與發(fā)達(dá)國(guó)家相比我國(guó)食品和包裝機(jī)械的產(chǎn)品技術(shù)含量 低,造成產(chǎn)品質(zhì)量與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有相當(dāng)大的差距,主要表 現(xiàn)為穩(wěn)定性和可靠性差,造型落后,外觀粗糙,基礎(chǔ)件和配套 件壽命短,無(wú)故障時(shí)間短。絕大多數(shù)產(chǎn)品還沒(méi)有制定可靠性標(biāo) 準(zhǔn),少數(shù)產(chǎn)品制定的可靠性標(biāo)準(zhǔn)無(wú)故障時(shí)間也比發(fā)達(dá)國(guó)家低 很多,只是發(fā)達(dá)國(guó)家的12% -13%。性能上的差距的主要表現(xiàn) 在生產(chǎn)能力低,能耗高。如啤酒生產(chǎn)線生產(chǎn)能力比國(guó)外低 50% ,國(guó)產(chǎn)設(shè)備耗電量為發(fā)達(dá)國(guó)家的6倍,洗瓶機(jī)用水量為國(guó) 外產(chǎn)品的4倍。技術(shù)水平上的差距還表現(xiàn)在髙新技術(shù)應(yīng)用少、 自控技術(shù)差、生產(chǎn)線自動(dòng)化程度低,總體水平比發(fā)達(dá)國(guó)家落后 20年左右。品種差距也較大。發(fā)達(dá)國(guó)家的食品和包裝機(jī)械產(chǎn)品 有多種,而且成套數(shù)量多,新機(jī)型不斷涌現(xiàn)。與之相比,我國(guó)食 品和包裝機(jī)械品種及配套數(shù)量少,約為國(guó)外品種數(shù)的一半。

從嚴(yán)格意義上講,我國(guó)尚無(wú)真正從事食品和包裝機(jī)械研 究的實(shí)驗(yàn)室,產(chǎn)品發(fā)展主要是仿制、測(cè)繪國(guó)外產(chǎn)品,稍加改進(jìn) 進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化。國(guó)外一些大公司實(shí)驗(yàn)研究手段很完備,我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)基本不具備實(shí)驗(yàn)研究設(shè)施,研究所實(shí)驗(yàn)研究手段也不完 備,只有個(gè)別大專院校。近幾年增添了一些實(shí)驗(yàn)研究設(shè)備,但 與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,水平相差甚遠(yuǎn)。我國(guó)食品和包裝機(jī)械的科 研,開(kāi)發(fā)投入少,按規(guī)定技術(shù)開(kāi)發(fā)投入可占銷售收入的3%,但 大多數(shù)企業(yè)做不到,而發(fā)達(dá)國(guó)家科研開(kāi)發(fā)費(fèi)用占銷售收入的 比例達(dá)8% - 10%心因此國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)發(fā)手段落后,部分企業(yè)開(kāi) 展了 “甩圖板工程”,真正使用CAD的極少,而對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家而 言,CAD只是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一種基本手段。國(guó)內(nèi)科研投入少,則 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)少有創(chuàng)新,難于提高水平,而開(kāi)發(fā)手段落后,投入少, 使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不但數(shù)量少,而且開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)。

(三)我國(guó)食品和包裝機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、企業(yè)管 理水平低

我國(guó)食品和包裝機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)比較,在 經(jīng)營(yíng)規(guī)模方面的差距,主要是集中度不高和人均勞動(dòng)生產(chǎn)率 低。我國(guó)食品和包裝機(jī)械企業(yè)從數(shù)量上看還是不少的,有6000 多家,比一般發(fā)達(dá)國(guó)家都多,但總產(chǎn)值卻低得多。我國(guó)食品和 包裝機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)年產(chǎn)值一般在幾百萬(wàn)元到千萬(wàn)元之間,超 過(guò)5000萬(wàn)元的為數(shù)不多,低于100萬(wàn)元的企業(yè)數(shù)占相當(dāng)比 例。我國(guó)只有少數(shù)企業(yè)人年均勞動(dòng)生產(chǎn)率可以達(dá)到10萬(wàn)元, 比發(fā)達(dá)國(guó)家差得很多。發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)和意大利的生產(chǎn)企業(yè) 年產(chǎn)值平均在0 5 -0. 7億美元,德國(guó)海德堡集團(tuán)1200人,年 銷售收入22 -23億美元。從布局看,我國(guó)食品和包裝機(jī)械生 產(chǎn)企業(yè)主要集中在浙江、江蘇、上海、山東、廣東,遼寧、北京、 河南等省市,上述八省市生產(chǎn)企業(yè)占全國(guó)食品和包裝機(jī)械生 產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的64% o而西北地區(qū)如甘肅、寧夏回族自治區(qū)、青 海、新疆維吾爾自治區(qū)四省區(qū)的生產(chǎn)企業(yè)只占總數(shù)的0.8%, 分布很不均衡。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面,發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)大都實(shí)行科學(xué)規(guī) 范管理,例如瑞士布勒公司目前在100多個(gè)國(guó)家與地區(qū)設(shè)有 子公司,以追求生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)和髙效率而著稱,從零部件投 入、產(chǎn)岀,到半成品庫(kù)存等都實(shí)行了計(jì)算機(jī)管理,形成了一套 自上而下的調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷自動(dòng)化管理網(wǎng)絡(luò),完全實(shí)現(xiàn) 了現(xiàn)代化文明生產(chǎn),全員平均勞動(dòng)生產(chǎn)率是我國(guó)同行業(yè)的 20 -30倍;僅總部就有90%的產(chǎn)品出口。我國(guó)食品機(jī)械行業(yè) 歷史短,企業(yè)大多管理水平不高,缺乏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)過(guò) 多地關(guān)注擴(kuò)大產(chǎn)量,對(duì)通過(guò)內(nèi)部挖潛來(lái)提高技術(shù)水平不重視, 生產(chǎn)效率低,效益差。全國(guó)行業(yè)內(nèi)出口產(chǎn)品的產(chǎn)值僅占總產(chǎn)值 的10%。發(fā)達(dá)國(guó)家食品包裝機(jī)械生產(chǎn)重視信息的收集,一般公 司都有專門的搜集、整理、分析市場(chǎng)信息的機(jī)構(gòu),并及時(shí)為公 司決策提供可靠有據(jù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析。中小型企業(yè)采取加盟 協(xié)會(huì)或集團(tuán)來(lái)獲取所需信息及對(duì)外宣傳自己的產(chǎn)品。我國(guó)食 品機(jī)械企業(yè)信息閉塞,尚未建成必要的信息系統(tǒng),信息來(lái)源渠 道單一;行業(yè)間、行業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與科研院所缺乏聯(lián)系溝通;企 業(yè)既不了解國(guó)內(nèi)同行業(yè)的情況,更缺乏對(duì)國(guó)外同類產(chǎn)品的了 解。在信息社會(huì)的今天,信息閉塞必然導(dǎo)致落后于國(guó)際水平和 滯后于市場(chǎng)需求的局面,沒(méi)有先進(jìn)的食品機(jī)械產(chǎn)品就沒(méi)有現(xiàn) 代化的食品工業(yè),同時(shí)也沒(méi)有國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、我國(guó)食品包裝機(jī)械生產(chǎn)與出口的發(fā)展對(duì)策

(一)優(yōu)化組合資源,實(shí)施規(guī)?;?、集團(tuán)化生產(chǎn)

目前,我國(guó)從事食品和包裝機(jī)械生產(chǎn)的企業(yè)約有6000多家,上規(guī)模的企業(yè)有300多家。綜合排名前50名重點(diǎn)骨干企 業(yè)的生產(chǎn)集中度僅占40% c通過(guò)對(duì)未來(lái)10年中國(guó)市場(chǎng)的研究 和與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的比較,到2005年排名前50家企業(yè)的生 產(chǎn)集中度可達(dá)到50% -60%.在目前中小企業(yè)資金、技術(shù)實(shí) 力不夠雄厚的狀況下,可以釆取集中的方式,壯大企業(yè)規(guī)模, 也可以通過(guò)以較大企業(yè)為龍頭帶動(dòng)其他企業(yè),擴(kuò)大規(guī)模,還可 以用技術(shù)較為先進(jìn)的產(chǎn)品作為龍頭,重點(diǎn)發(fā)展擴(kuò)張,以較短的 時(shí)間形成規(guī)模??傊?要從現(xiàn)在著手,可對(duì)現(xiàn)有企業(yè)通過(guò)協(xié)作、 合并、兼并、股份制改造等方式進(jìn)行優(yōu)化組合,朝規(guī)?;?、集團(tuán) 化發(fā)展,以追求規(guī)模效益。對(duì)于那些有一定技術(shù)和生產(chǎn)能力、 管理較好的企業(yè),可采用為大型機(jī)械企業(yè)提供零配件生產(chǎn)的 模式c而對(duì)于那些技術(shù)落后,企業(yè)管理水平差的企業(yè),要堅(jiān)決 實(shí)行關(guān)停并轉(zhuǎn)。

(二) 明確發(fā)展方向,拓展產(chǎn)品出口的途徑

由于我國(guó)食品和包裝機(jī)械產(chǎn)品技術(shù)含量較低,在短時(shí)間 內(nèi)無(wú)法在高精技術(shù)方面與發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng),但是可以集中發(fā)展 那些技術(shù)適中、價(jià)廉物美,適合發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件的 產(chǎn)品。今后向這些國(guó)家和地區(qū)的出口前景廣闊,部分設(shè)備也可 利用發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)空擋向發(fā)達(dá)國(guó)家出口 o2001年3月,我國(guó) 行業(yè)協(xié)會(huì)組團(tuán)參加意大利米蘭國(guó)際包裝機(jī)械展。展覽期間,不 斷有外商光臨中國(guó)展臺(tái),其中意大利、英國(guó)、西班牙、土耳其、 馬其頓、以色列等國(guó)的商人都希望做中國(guó)食品和包裝機(jī)械的 國(guó)外總代理。加入WTO后,企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步改善,食 品和包裝機(jī)械的出口將進(jìn)一步擴(kuò)大。如果我們?cè)O(shè)備的技術(shù)水 平、穩(wěn)定性、可靠性有較大提高,臺(tái)資、外資企業(yè)轉(zhuǎn)向采用國(guó)產(chǎn) 設(shè)備,就會(huì)是一個(gè)可觀的市場(chǎng)。由此,我國(guó)食品和包裝機(jī)械產(chǎn) 品的出口應(yīng)在以下方面做好工作:一是把適合發(fā)展中國(guó)家的 那些技術(shù)適中、價(jià)廉物美的產(chǎn)品作為重點(diǎn),加大發(fā)展力度;二 是通過(guò)培訓(xùn)建設(shè)一支精通WTO規(guī)則、素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍: 三是加強(qiáng)銷售后的跟蹤服務(wù),以信譽(yù)占領(lǐng)市場(chǎng)。擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng) 的份額。

(三) 應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量

這是能不能擴(kuò)大出口、占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)鍵!無(wú)論什么產(chǎn) 品都必須以質(zhì)量為生存的前提。我國(guó)食品包裝機(jī)械大都是在 借鑒進(jìn)口設(shè)備的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,對(duì)與國(guó)外差距較大或空 白的,如一些技術(shù)密集的高檔產(chǎn)品和大型成套設(shè)備產(chǎn)品,進(jìn)口 不可避免。這些設(shè)備不僅提供食品新的食用方法、加工方法、 包裝方法,并且?guī)?lái)了新的管理、新的觀念。應(yīng)勇敢面對(duì)現(xiàn)實(shí), 積極改變這種狀態(tài),提髙產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,積極在引進(jìn)技術(shù)的基 礎(chǔ)上,消化吸收,由逐步摸透到全面掌握。對(duì)有一定基礎(chǔ)但與 國(guó)外同類產(chǎn)品有一定差距的產(chǎn)品采取學(xué)習(xí)借鑒的方式,加強(qiáng) 相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)的研究,鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新,形成自己的 創(chuàng)新能力。迎頭趕上發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)。要加快實(shí)現(xiàn)機(jī)電一 體化、智能化,向產(chǎn)品信息化發(fā)展,通過(guò)引進(jìn)新技術(shù),加快企業(yè) IS09000認(rèn)證進(jìn)度。同時(shí),要擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的 深入發(fā)展和食品工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,大型成套設(shè)備和高技術(shù)設(shè) 備的采用將是大勢(shì)所趨,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品如不能及時(shí)滿足需求,就會(huì) 失去這部分市場(chǎng)。那對(duì)我們企業(yè)的損失將是重大的!

(四) 加大食品包裝機(jī)械成套設(shè)備的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)

近十余年來(lái),國(guó)際食品包裝界十分重視提高食品包裝機(jī)械及整個(gè)包裝系統(tǒng)的通用能力和多功能集成能力,為市場(chǎng)開(kāi) 拓日新月異的多樣化商品提供及時(shí)靈活應(yīng)變的生產(chǎn)手段。同 時(shí)基于合理簡(jiǎn)化包裝和優(yōu)先包裝工藝方法的實(shí)際需要,不斷 探索,明顯地加快了自身技術(shù)革新的步伐。今后的重要發(fā)展方 向是建立多樣化,通用化,多功能集成化的包裝機(jī)械新體系。 通過(guò)釆用新技術(shù),改變模塊的類型、數(shù)量、位置來(lái)變換系統(tǒng)的 工藝過(guò)程及整體功能,使之成為帶有一定柔性的通用包裝機(jī), 實(shí)現(xiàn)一機(jī)多能,以便用較少投資達(dá)到多品種,小批量產(chǎn)品包裝 的目的。著眼于當(dāng)前和未來(lái),可以確認(rèn)下述3大類型包裝機(jī)仍 是適合食品銷售包裝的優(yōu)秀機(jī)種,且可認(rèn)為是今后漫長(zhǎng)發(fā)展 歷史和富有強(qiáng)大生命力的主導(dǎo)機(jī)型,即立式袋(盒)成型充填 封口機(jī),臥式袋(盒)成型充填封口機(jī),臥式接縫裹包機(jī)。據(jù)報(bào) 道,長(zhǎng)期以來(lái),這3大典型機(jī)種在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上舉足輕重,前 景喜人,第二種最為突出,方興未艾。以外,無(wú)茵包裝技術(shù)正以 驚人速度在液體飲料和液體副食品等領(lǐng)域推廣應(yīng)用,將來(lái)有 朝一日,一些黏度較髙的食品,顆粒與液體混合的食品,以及 固體的食品也將逐步釆用無(wú)菌包裝。市場(chǎng)前景同樣看好,相關(guān) 企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

(五)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,2-3年內(nèi)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求旺盛的 食品包裝機(jī)械

一是啤酒與飲料灌裝成套設(shè)備。目前,全國(guó)的主要啤酒廠 有近千家,飲料廠2000余家。啤酒灌裝機(jī)械成套設(shè)備應(yīng)重點(diǎn) 開(kāi)發(fā)年產(chǎn)5萬(wàn)噸的中型設(shè)備和適度發(fā)展年產(chǎn)10萬(wàn)噸以上的 大型設(shè)備。高速、低損耗、計(jì)量精確、能自動(dòng)檢測(cè)等多功能、全 自動(dòng)化設(shè)備的前景看好。飲料機(jī)械要適應(yīng)“集中生產(chǎn)主劑,分 散灌裝飲料”的發(fā)展方向,開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配啤酒、飲料的技術(shù)和 設(shè)備。

二是食品生產(chǎn)包裝成套設(shè)備,以屠宰及肉類加工與包裝 機(jī)械為主。家禽家畜屠宰機(jī)械、肉類加工機(jī)械、精制肉深加工 機(jī)械與分包裝機(jī)械是開(kāi)發(fā)方向。特別是大中城市的平價(jià)商場(chǎng) 更需要包裝出售這些產(chǎn)品,亟待包裝機(jī)械面世。近幾年來(lái),城 市和農(nóng)村大力發(fā)展飼養(yǎng)、屠宰一條龍的養(yǎng)殖業(yè),迫切需要完善 中、小型家禽家畜屠宰加工包裝設(shè)備,新購(gòu)大型屠宰設(shè)備.發(fā) 展分部位分割加工技術(shù)設(shè)備、包裝設(shè)備、火腿、肉腸等精制加 工包裝機(jī)械,市場(chǎng)前景也頗為廣闊。

三是糧食及食用油深加工包裝市場(chǎng)。預(yù)計(jì)在新世紀(jì)初對(duì) 這些產(chǎn)品的需求將保持較高的增長(zhǎng)速度。此外,市場(chǎng)上糧食的 中小型包裝較受歡迎,需求量很大。因此,開(kāi)發(fā)適用于不同狀 態(tài)物料、不同包裝重量的系列包裝設(shè)備前景廣闊。

四是果蔬加工保鮮技術(shù)設(shè)備。預(yù)計(jì)未來(lái)市場(chǎng)上需求的這 類產(chǎn)品包括:菜蔬果品分級(jí)技術(shù)設(shè)備、髙效率榨汁技術(shù)設(shè)備、 節(jié)能的濃縮技術(shù)設(shè)備、經(jīng)洗凈及挑選的袋裝鮮果蔬和速凍蔬 菜及脫水蔬菜的技術(shù)設(shè)備,大幅度降低果蔬、糧食、肉類.魚 類、蛋類等食品原料損失的加工機(jī)械,釆用氣調(diào)、C°60輻射、硫 化床等的技術(shù)設(shè)備和新型實(shí)用儲(chǔ)藏保鮮技術(shù)設(shè)備,果蔬加工 保鮮運(yùn)輸鏈設(shè)備,如氣調(diào)保鮮低溫庫(kù)設(shè)備、冷藏冷凍運(yùn)輸車、 冷藏柜、廚房冰箱等系列設(shè)備。為了賦予知識(shí)更高的價(jià)值,??松梨诠靖且?直遵循“比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的學(xué)習(xí)能力是企業(yè)惟一的 持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的管理理念,并用這種理念教育每一 位員工,使他們懂得,公司的全球使命是“努力成為 世界上最優(yōu)秀的石油公司,為股東進(jìn)行穩(wěn)健的投資, 提供豐厚的回報(bào)。”為此,公司制定了完成這一使命 的教育培訓(xùn)目標(biāo)是,“建立一個(gè)世界級(jí)的加速公司所 需商業(yè)技能的發(fā)展和知識(shí)傳播的教育培訓(xùn)系統(tǒng)。”通 過(guò)教育培訓(xùn),確保員工具備公司業(yè)務(wù)要求的知識(shí)和 技能,達(dá)到一致的目標(biāo)和投入;有潛能的人才得到發(fā) 掘和重點(diǎn)培養(yǎng),使其成為公司未來(lái)的中堅(jiān)力量;留住 了高素質(zhì)的人才,降低了人才流失率,形成了人才興 企的良好機(jī)制和環(huán)境,從而為企業(yè)贏得了重大的發(fā) 展機(jī)會(huì)。

 

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